中國品牌出海正從"產(chǎn)品走出去"邁向"品牌立得住"。然而,海外流量分散、文化壁壘高、投放鏈路長,讓許多企業(yè)望而卻步。北京天賜傳媒作為全球全媒體AI智能廣告投放服務(wù)商,憑借"自有資源+整合定制"雙引擎模式,已為中國移動、伊利、百威啤酒等品牌驗(yàn)證了一條成熟路徑——以海外社媒精準(zhǔn)觸達(dá)人群,以地標(biāo)大屏錨定品牌勢能,實(shí)現(xiàn)品效協(xié)同。以下是完整投放全流程拆解。
第一步:策略錨定——數(shù)據(jù)驅(qū)動的市場洞察
出海廣告的第一步不是選渠道,而是讀市場。天賜傳媒依托沉淀多年的航旅人群數(shù)據(jù)資產(chǎn)與智能投放系統(tǒng),結(jié)合Meta、TikTok等平臺的用戶行為數(shù)據(jù),先鎖定目標(biāo)市場的人群畫像、消費(fèi)偏好與觸達(dá)習(xí)慣。例如,面向北美市場主打年輕群體的品牌,策略重心會偏向TikTok短視頻;而面向歐洲高端市場,則優(yōu)先鎖定紐約時(shí)代廣場、東京新宿3D大屏等高勢能戶外場景。數(shù)據(jù)閉環(huán)讓每一分預(yù)算都"投得明白"。
第二步:媒介組合——社媒+地標(biāo)的品效矩陣
單一渠道難以支撐品牌出海的全鏈路需求。天賜傳媒的核心打法是"品效協(xié)同"組合:一方面,通過Meta、TikTok等數(shù)字平臺進(jìn)行信息流與社交廣告投放,實(shí)現(xiàn)點(diǎn)擊、轉(zhuǎn)化等效果指標(biāo);另一方面,聯(lián)動紐約時(shí)代廣場LED大屏、東京新宿3D大屏等泛戶外資源,以強(qiáng)視覺沖擊建立品牌認(rèn)知。這種"線上精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化+線下勢能背書"的組合,既突破了單一資源的流量天花板,又讓品牌在海外市場形成立體化存在感。
第三步:創(chuàng)意生產(chǎn)——AI動態(tài)創(chuàng)意的無界適配
海外市場語言多、文化差異大,傳統(tǒng)靜態(tài)素材難以通用。天賜傳媒通過AI全域決策系統(tǒng)與動態(tài)創(chuàng)意技術(shù),根據(jù)不同市場、不同平臺自動適配素材尺寸、文案語言與視覺風(fēng)格,實(shí)現(xiàn)"一套策略、千種表達(dá)"。社交平臺用短視頻原生內(nèi)容拉互動,地標(biāo)大屏用高質(zhì)感品牌TVC立調(diào)性,真正做到"可控性×靈活性"的無界觸達(dá)。
第四步:投放執(zhí)行與效果閉環(huán)
依托全球媒體網(wǎng)絡(luò)與智能投放系統(tǒng),天賜傳媒實(shí)現(xiàn)從排期、上線到實(shí)時(shí)優(yōu)化的全流程管控。投放過程中,數(shù)據(jù)回流持續(xù)修正人群包與創(chuàng)意方向,確保ROI最優(yōu)。服務(wù)中國工商銀行、百威啤酒等客戶的實(shí)踐證明,這套流程能顯著提升海外市場的品牌聲量與轉(zhuǎn)化效率。
未來,天賜傳媒將進(jìn)一步覆蓋OTT及線下沉浸式媒介,輻射亞太、歐洲、北美核心市場,讓中國品牌的全球化之路更短、更穩(wěn)、更高效。
用戶1
2026/3/14 11:30:01地鐵廣告一個(gè)月多少錢?不同媒體形式(燈箱/包柱/墻貼)成本全對比