最近在小區(qū)里逛，發(fā)現(xiàn)電梯轎廂里的電梯廣告越來越多，肯定掙錢真不少。對此，很多朋友也都有疑問，這筆電梯廣告費用到底進了誰的腰包？是物業(yè)拿去當“救急金”，還是大家一起分？

為什么電梯使用費用每年都在交，而且買房時公共空間也已經(jīng)買了，而電梯廣告收益卻和自己無關(guān)呢？

想想看，電梯是小區(qū)公共設(shè)施，跟樓道、停車場一樣，都是全體業(yè)主的共有財產(chǎn)。物業(yè)公司只是“管家”，負責日常的清潔、維護?？捎行┪飿I(yè)卻動了歪腦筋，把電梯廣告費當作自己賬上的“經(jīng)營性收入”。

對此，《物權(quán)法》里明文規(guī)定，樓道、電梯這些公共部分歸全體業(yè)主共有；《民法典》也強調(diào)，公共設(shè)施產(chǎn)生的收益，扣除合理成本后應(yīng)該歸全體業(yè)主。為此，我們也可以根據(jù)一些實際案例來看，了解的會更清楚一些。??

案例一：山東菏澤
某小區(qū)的物業(yè)從2018年開始收電梯廣告費，一共收了8400塊，但最后搬家時沒交給業(yè)主委員會。法院說話很干脆：電梯是大家的，廣告費也得還給大家！物業(yè)得在判決下發(fā)十天內(nèi)把錢交回。

案例二：光明日報披露
某小區(qū)2015–2019年，廣告費累計6.4萬，結(jié)果業(yè)委會一告，法院判定：扣除實際成本后，剩下的錢都得返還業(yè)主。

案例三：江蘇睢寧
業(yè)委會看到物業(yè)悄悄把廣告費往自家口袋里裝，還不公示收支。最后法院判了：廣告費先扣合理維護費，剩下統(tǒng)統(tǒng)給業(yè)主，還得把收支情況公開透明。

這些案例告訴我們，如果物業(yè)擅自占用電梯廣告收益，就是明擺著侵占業(yè)主的共有財產(chǎn)。??

那怎么分才靠譜？先得召開業(yè)主大會。別覺得麻煩，業(yè)主大會就像社區(qū)的“家長會”，至少要有三分之一業(yè)主聯(lián)名才能開會。會上把廣告收益的去向?qū)懬宄?/p>

1、廣告位在哪貼？

2、投放周期多久？

3、收益怎樣分配？

然后大家投票，過半同意才能搞。就像買個大件，得大家拍板才算數(shù)。這樣既民主又合法，物業(yè)只能在決議范圍內(nèi)操作。??

不過，在具體實踐中可以這樣操作，按照法律和案例精神，電梯廣告收益分配大概這么走：

1、先扣成本
比如廣告牌制作費、安裝費、日常維護費啥的，物業(yè)能拿出發(fā)票和賬單就能扣。

2、剩下的全歸業(yè)主
扣完后，再按照業(yè)主大會定好的比例，比如30%進公共維修基金，70%分攤到每戶，或者全部放到維修基金都行。

3、定期公示
每季度或者每半年，把收支清單、余額情況小區(qū)公示欄/微信群通告一下，保證大家都看得見、摸得著。??

這樣，既能保證小區(qū)公共設(shè)施及時維修，又讓業(yè)主實實在在享受到廣告收益。

我一直覺得，電梯廣告收益不應(yīng)只是一場“物業(yè)獨舞”，而是一次大家一起唱“組歌”。如果我們能把廣告收益用于小區(qū)硬件更新、文化活動、業(yè)主福利發(fā)放，大家必然樂見其成。

比如用電梯廣告收益給樓道換個智能感應(yīng)燈，不僅省電還安全；或者給小區(qū)花園加個噴泉，讓回家路也舒心。

比如廣告里加入小區(qū)專屬優(yōu)惠碼，業(yè)主掃碼還能拿折扣，這樣廣告商、物業(yè)和業(yè)主三方都能受益，何樂而不為？??